云南省楚雄彝族自治州牟定縣應(yīng)急管理局以開展作風(fēng)革命效能革命為契機(jī)，厘清“五個(gè)清單”，壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行照單履責(zé)、按單辦事，推動(dòng)黨員干部改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

用好權(quán)力清單，推進(jìn)依法行政。堅(jiān)持人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念，對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)職能，厘清安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、事故調(diào)查，非煤礦山、工貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管和自然災(zāi)害應(yīng)急組織建設(shè)、物資管理等行政權(quán)力事項(xiàng)清單16項(xiàng)，進(jìn)一步明確界定應(yīng)急管理行政職權(quán)和范圍，確保做到“法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為”。

明確責(zé)任清單，壓實(shí)工作責(zé)任。注重發(fā)揮黨員干部特長、優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)其工作積極性、主動(dòng)性，將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、應(yīng)急救援力量協(xié)調(diào)、自然災(zāi)害防治救助等各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，列出責(zé)任清單10項(xiàng)，通過周分析、月研判、季調(diào)度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展、解決存在問題、推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，確保當(dāng)天工作不過夜，每月任務(wù)必完成，每季清單見成效。

列出目標(biāo)清單，明確努力方向。全面推行安全生產(chǎn)清單制管理、深化應(yīng)急管理體制機(jī)制改革和力爭(zhēng)州對(duì)縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核在全州前列幾個(gè)重點(diǎn)列出4項(xiàng)具體工作目標(biāo)，通過企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)、專項(xiàng)執(zhí)法檢查、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)幫扶等措施，抓早、抓細(xì)、抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，變事后被動(dòng)應(yīng)對(duì)為事前主動(dòng)精準(zhǔn)預(yù)防，筑牢安全生產(chǎn)屏障。

抓實(shí)項(xiàng)目清單，提高工作質(zhì)效。突出黨建引領(lǐng)，推行項(xiàng)目工作法，聚焦主責(zé)主業(yè)，梳理出預(yù)防性執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升行政審批服務(wù)質(zhì)量、應(yīng)急預(yù)案修訂、演練及應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)目清單11個(gè)，做到任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化。堅(jiān)持點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，建立責(zé)任、考核、評(píng)價(jià)閉環(huán)管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的精準(zhǔn)指導(dǎo)、精細(xì)管理。

梳理問題清單，補(bǔ)齊工作短板。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，樹牢底線思維，主動(dòng)查找重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故頻發(fā)多發(fā)、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任壓得不實(shí)、應(yīng)急管理體制機(jī)制不健全、應(yīng)急管理隊(duì)伍專業(yè)化水平不高、信息化大數(shù)據(jù)運(yùn)用還需強(qiáng)化等5個(gè)方面的問題，通過舉一反三、建立整改臺(tái)賬、成立工作專班，細(xì)化工作措施，下發(fā)問題交辦督辦通知，跟蹤問題整改進(jìn)展，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)等形式，把問題清單轉(zhuǎn)化為工作成績單。