牟定縣安樂(lè)鄉(xiāng)在黨建引領(lǐng)下，直面基層治理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)與堵點(diǎn)，以組織體系、多元共治、隊(duì)伍建設(shè)為發(fā)力點(diǎn)，創(chuàng)新推出“155”工作法，把基層治理“神經(jīng)末梢”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)群眾的前沿窗口，為基層治理持續(xù)注入新活力，繪就了一幅基層善治的新畫(huà)卷。

安樂(lè)鄉(xiāng)創(chuàng)新治理體系，以“一網(wǎng)統(tǒng)領(lǐng)”為核心，把全鄉(xiāng)13個(gè)行政村劃分為172個(gè)五級(jí)網(wǎng)格和624個(gè)微網(wǎng)格，推動(dòng)治理關(guān)口前移，工作重心下沉，高效整合資源，形成基層治理合力。以黨組織為核心，構(gòu)建了“鄉(xiāng)黨委——村黨總支——網(wǎng)格黨支部——微網(wǎng)格黨小組——黨員”的組織架構(gòu)，黨員深入網(wǎng)格，設(shè)立黨員先鋒崗、劃定責(zé)任區(qū)，通過(guò)亮諾、承諾和踐諾，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織與網(wǎng)格化服務(wù)管理的深度融合。

“五治融合”，全方位提升治理效能。政治領(lǐng)航，強(qiáng)化核心引領(lǐng)。各村黨總支嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；法治護(hù)航，夯實(shí)治理根基。組建了13支“法律明白人”隊(duì)伍，活躍在鄉(xiāng)村，開(kāi)展普法宣講，成功排查化解矛盾糾紛81起；自治賦能，激發(fā)鄉(xiāng)村活力。健全村民會(huì)議、村民代表會(huì)議等自治組織，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”制度，修訂完善村規(guī)民約，引導(dǎo)村民積極參與鄉(xiāng)村事務(wù)管理；德治教化，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。挖掘評(píng)選出一批“道德模范”和“廉潔榜樣”，以先進(jìn)典型為引領(lǐng)，倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng)、淳樸民風(fēng)和良好家風(fēng)；智治增效，推動(dòng)治理升級(jí)。在主干道進(jìn)出口、重點(diǎn)路段及人員密集場(chǎng)所安裝高清攝像頭，利用現(xiàn)代科技提升基層治理效能。

“五組共促”，精準(zhǔn)補(bǔ)齊治理短板。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，完善“黨總支抓黨支部、黨支部管黨員、黨員帶群眾”的共建共治共享管理體系。發(fā)動(dòng)群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。發(fā)揮致富帶頭人的“頭雁”效應(yīng)，發(fā)展光伏發(fā)電、土地流轉(zhuǎn)、大棚種植等，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施使村集體收入增加、村民人均收入穩(wěn)步提高。組建13支共130人的“一呼就到”暖心服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展“兩險(xiǎn)”收繳、幫助老人修理小家電等，及時(shí)回應(yīng)群眾需求。開(kāi)展“最美家庭”“好兒媳”“好婆婆”評(píng)選，樹(shù)榜樣帶后進(jìn)。此外，還成立了7支“銀發(fā)服務(wù)隊(duì)”，發(fā)揮老同志政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、威望優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，參與矛盾調(diào)解、政策宣傳和關(guān)心下一代等工作，為基層治理貢獻(xiàn)“桑榆”力量。（通訊員 張建華 趙 偉 姚 敏）