一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實監(jiān)管責(zé)任。出臺《安樂鄉(xiāng)村級光伏扶貧電站建設(shè)項目管護實施方案》，成立鄉(xiāng)村（11個村委會）兩級的安樂鄉(xiāng)光伏發(fā)電專項工作小組，明確管理主體、人員、職責(zé)和監(jiān)管范圍，壓實各管理主體監(jiān)管責(zé)任，健全鄉(xiāng)村兩級同管共查工作機制，切實做好各村光伏電站日常管理、監(jiān)管工作。二是強化日常巡檢，健全長效管護。按照“建管并重、誰受益、誰管護、以工程養(yǎng)工程”原則，完善光伏電站使用、管理一體化建設(shè)，針對合計裝機容量1681千瓦，涉及11個村委會、16個地塊的光伏設(shè)備，全力保障光伏電站正常運轉(zhuǎn)。積極做好光伏電站日常維護管理，通過“四議兩公開”推選管護人員11人，組織每月定期巡檢2次，建立日常巡檢臺賬12冊，責(zé)任落實到人，設(shè)備管護分配到人。三是強化資金管理，完善收支臺賬。合理分配光伏發(fā)電年收益，制定《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》，建立光伏電站收益分配使用制度，按照“村申請、鎮(zhèn)審核、縣備案”的程序進行管理，收益分配使用計劃向村民公示，作為實施收益分配的依據(jù)。進一步鞏固全鄉(xiāng)117戶393人的脫貧成果，每年為11個村委會增加收益約160萬元，平均為每個村委會增加村集體收入14萬元，為117名貧困勞動公崗每月支付800元。全程透明化管理使用，資金使收支情況面向社會公布，定期開展資金管理使用“回頭看”工作，針對存在問題進行現(xiàn)場反饋限期整改。