牟定縣人民政府辦公室緊抓預算績效管理工作不放松，積極部署，真抓實干，推動預算績效管理工作邁上新臺階。

一是認真開展預算項目事前績效評估。擬新增的重大項目必須開展事前績效評估，主要圍繞項目立項必要情況、項目績效合理情況及實施方案可行情況等進行事前績效評估。

二是合理編制預算績效目標。編制下一年度預算項目時，同時編制預算項目績效目標，圍繞產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標等合理設置目標值。

三是跟蹤監(jiān)控預算績效運行情況。建立績效運行跟蹤監(jiān)控機制，定期采集績效運行信息并匯總分析，對績效目標運行情況進行跟蹤管理和監(jiān)控。

四是用好預算績效評價結果。預算執(zhí)行中期或結束后，及時對預算資金的產(chǎn)出和結果進行績效評價，認真分析研究問題，制定改進措施，并將預算績效評價情況納入單位內(nèi)部績效考核。